本报讯（通讯员张立中、姚美运）山东高唐县国有工业企业遵循市场规律发展生产，取得了良好的经济效益，进而带动了全县经济的发展。今年一至四月，该县完成工业总产值9．4亿元，实现利税9896．1万元，分别比去年增长43．8％、64．2％。
高唐县国有工业基础薄弱，1992年，县属纯工业企业销售收入仅1．8亿元，利税总额1187万元。近年来，县委、县政府经过反复筛选，重点扶持了时风三轮车厂、油脂厂、热电厂等骨干企业，以此为核心组建企业集团。县油脂厂1992年只有一台大豆加工设备，因规模小，成本高，企业经济效益不高。县里在确定骨干企业时认为，食用油是人们日常生活用品，市场广阔。1993年，他们新上日处理400吨大豆生产线，10月份投产后3个月获利700万元，一举收回了全部投资。1995年，他们又和以色列客商合资组建了蓝山———艾森油脂集团总公司，成为全省粮油系统加工企业中效益最好的企业。去年8月，他们又投资2000万元建起日处理1200吨大豆生产线，目前已经完成了主体工程建设，投产后将成为全国规模最大的油脂加工企业。
高唐县企业扩大规模不乱铺摊子，而是通过资产运营，围绕一种主导产品重点扩张。几年来，他们通过购买、租赁、控股、委托经营等形式，有28个企事单位被优势企业兼并，发挥了最大效益。时风集团5年走活了资产运营“九步棋”，每完成一次资产的重组，就实现一次效益的翻番。企业年产三轮车能力由1993年的不足1．5万辆发展到现在的60万辆，企业资产由1992年的2170万元增加到目前的4．6亿元。二是新增资产有效投入，以增量带存量。近年来，全县工业投入的85％以上用于骨干企业，而其中80％的资金又用于技术改造，为企业的发展积蓄了后劲。
“企业内部的事厂长经理管，企业外部的事书记县长管”。高唐县把政府的职能定位于政策引导和配套服务，致力于解决那些企业需要办但又办不到、办不好的事情。3年来，他们先后投入7500万元资金进行城区治理，优化了发展环境。同时，投资800万元对城区供电线路进行了集中改造，满足了骨干企业的发展需要，废止了19项企业不合理收费项目，退回不合理收费42万元，68名生产经营骨干被选进了企业领导班子，13人由于不适合担任企业领导被调整了工作。
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